+7 (495) 963 59 35

Программа тренинга

ISO 9001:2015: Обзор ключевых изменений

ISO 9001:2015: Обзор ключевых изменений
Ближайшие мероприятия
ISO 9001:2015: Обзор ключевых изменений

Цели практикума:

  • Понимание требований стандарта ISO 9001:2015 и освоение подхода, основанного на анализе рисков.
  • Получение знаний и навыков по вопросам адаптации и доработки действующей системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001:2015.
  • Рассмотрение основных изменений требований к системам менеджмента качества – от требований действующей версии стандарта ISO 9001 к обновленным требованиям. Поиск оптимальных методов реализации требований стандарта для организации
  • Получение знаний о порядке доработки СМК и подготовки к процедуре сертификации по новой версии ISO 9001
Программа тренинга:

Программа тренинга:

  • Стандарты и нормативные документы в области менеджмента качества.
  • - Принципы менеджмента качества. Серия стандартов ISO 9000


  • Структура нового стандарта ISO 9001:2015 и порядок перехода

- Причины технического пересмотра ISO 9001;

- Назначение и цели ISO 9001;

- Основные изменения в требованиях


  • Необходимы изменения в сертификации систем качества

- Порядок перехода на новую версию для сертифицированных компаний;

- Порядок доработки СМК и подготовки к процедуре сертификации по новой версии ISO 9001;

- Условия переходного периода к версии ISO 9001:2015;

  • Анализ изменений в требованиях версии ISO 9001:2015

- Структура стандарта;

- Понимание контекста организации (условий ее функционирования);

- Лидерство руководителя в организации;

- Выявление рисков в организации, которые могут повлиять на соответствие продукции и услуг, удовлетворенности потребителя для управления ими;

- Менеджмент ресурсов и функционирование с учетом рисков;

- Инструменты для оценки результатов деятельности;

- Специальные требования к организациям, связанные с применением процессного подхода при планировании, внедрении и развитии СМК.

- Определение компетенций персонала, выполняющего те виды работ, которые оказывают влияние на показатели качества.

- Выявление и поддержание знаний, необходимых, чтобы организация могла обеспечить соответствие продукции и услуг установленным требованиям.

- Риск-ориентированный подход к определению типа и степени контроля, применимого ко всем категориям внешних поставщиков.


Распечатать